“一家做批发起家的鞋厂，怎样做到20家网店日订单量6000+？”
答案往下看！
这是个真实的案例。
案例的主角，是温州一家做了18年的皮鞋厂，名字叫俊斯特鞋业。这种制鞋厂在温州遍地可见，说句不好听的话，大家干的都是一样的活儿，无非就是贴牌、批发，挣得是一路子的钱。
厂子多了，竞争自然就来了，做了十几年的贴牌生产、供货，线下批发，还能走出什么新路出来吗？动了这个想法的俊斯特鞋业，2015年开始进入电商小试牛刀，在阿里巴巴上开了三家店，做批发。
阿里巴巴店：俊斯特皮鞋
一年的时间，俊斯特鞋业在阿里巴巴上尝到了甜头，到了2016年年底，每天已经保持有500+的订单量，他们开始忙不过来了。
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审单、打单速度慢；
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拣货、发货效率低；
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出现重复发货问题；
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时有漏单现象出现；
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网店库存人工维护不及时，效率低；
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手工做账只能做个大概，代发货，自己发货，账务不清，管理混乱 ；
依靠人工已经解决不了以上问题，订单量的迅速增长让他们考虑必须上一套系统来进行管理。
2017年初，俊斯特鞋业为了实现鞋厂从传统生产型向全渠道销售模式转型，在浙江云管家的推荐下，最终选择了管家婆分销V3+全渠道软件：上了全渠道以后，这家鞋厂便开了挂！打通了线上（网店）和线下（鞋厂）业务，通过（全渠道软件）快速处理电商订单，与后台（管家婆分销）进行信息同步，轻松解决了上面所有问题，从而使商家腾出手来，开始专注于线上营销的开展。短短三年间，俊斯特鞋业从初始的三家店，到五家店，到现在淘宝、天猫、京东，阿里巴巴……一共开了20家店，发展迅速，日单量达到6000单！
天猫店：香珀旗舰店
京东店：apple苹果旗舰店
阿里巴巴店：步步顺皮鞋厂
新电商时代，需要企业线上、线下协同共生。俊斯特鞋业这家靠生产、批发起家的企业，之所以能在电商领域做得风生水起，一是他有积极转型的决心和魄力，二是他选择了适用和引导他企业管理需求的工具，内因、外因，缺一不可。
